厦门传启企业管理咨询有限公司总部在美丽的海滨城市厦门,是一家由标准化研究员经由“爱的链接”共同发起的国际
化、开放的标准化服务公司。厦门传启”开设了“中国式标准化**训练营”、“中国式标准化社团**特训营”、“中国式标准化总裁训导营”等众多课程。
团队精神在很大程度上是为了适应竞争的需要而出现并不断强化的。这里提及的竞争,企业咨询管理制度,往往很自然地被我们理解为与外部的竞争。事实上,企业咨询管理公司,团队内部同样也需要有竞争。在团队内部引入竞争机制,有利于打破另一种形式的大锅饭。通过引入竞争机制,实行赏勤罚懒,企业咨询管理,赏优罚劣,打破这种看似平等实为压制的利益格局,团队成员的主动性、创造性才会得到充分的发挥,团队才能长期保持活力;有利于团队结构的进一步优化。
厦门传启企业管理咨询有限公司总部在美丽的海滨城市厦门,是一家由标准化研究员经由“爱的链接”共同发起的国际
化、开放的标准化服务公司。厦门传启”开设了“中国式标准化**训练营”、“中国式标准化社团**特训营”、“中国式标准化总裁训导营”等众多课程。
一方面是较易滋生小团体主义。团队利益对其成员而言是整体利益,而对整个企业来说,又是局部利益。过分强调团队利益,处处从维护团队自身利益的角度出发常常会打破企业内部固有的利益均衡,企业咨询管理课程,侵害其他团队乃至企业整体的利益,从而造成团队与团队,团队与企业之间的价值目标错位,较终影响到企业战略目标的实现。